El nuevo tiempo es el portador de nuevas necesidades en el lugar de trabajo

cambios profundos se sugieren todos los días por las nuevas dinámicas organizativas desencadenados por las cualidades necesidad que participan todos los sectores de la vida humana.

Aparecen nuevas expectativas

– Il beneficiario di ogni tipo di servizio chiede più qualità

– Chi lavora al servizio di un qualsiasi progetto chiede un assetto organizzativo interno aziendale che gli consenta di rispondere a questa richiesta in modo adeguato

Las empresas están exigiendo pactos sociales que realmente tienen en cuenta los nuevos compromisos pesados ​​para ser negocios hoy ofrece:

– Afuera, en contacto con el cliente que shows Las expectativas de calidad más y más alto

– Dentro de la Organización, contra colaboradores que necesitan un liderazgo, di un Coordinamento, una Guía más atractivo y participativo.

nuevo Organización de las teorías de Trabajo dar precisa los objetivos de calidad conquistar dentro y fuera de Empresa:

– En cuanto a la cada vez más especializados procedimientos técnicos

– En el impacto con el Cliente

– En la acción de Educación, La motivación y el personal de animación

Es bastante claro que la preparación de todos -por- para planificar la realización de estos objetivos tiene la fuerza de un cambio de mentalidad y actitudes:

– Hacia su grupo de trabajo

– Hacia su audiencia

Siendo E' un nuevo proceso de integración.

El proceso en curso (y la adaptación tecnológica y organizativa que sigue) Se debe corresponder necesariamente a un tipo de integración y adaptación al nivel individual de los diferentes motivaciones y características personales

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Quien acepta desafío a ocupar un papel de gestión y la solución de los problemas en cualquier tipo de estructura debe proporcionar, en esta foto, un tiempo para la formación. Se debe dedicar una atención renovada a un tipo de Cultura corporativa dirigido al crecimiento profesional de toda la preparación -por todo el mundo- la lucha contra el cambio estructural y el ajuste organizacional y social en marcha.

All’interno della propria squadra di lavoro é fondamentale che ognuno si assuma la responsabilità di diventare tecla de carácter una liderazgo servicio muy importante para toda la estructura. Diventa fondamentale che ognuno sia pronto, psicológicamente, ad affrontare il proprio público interna y externa.

el público, interlocutore esterno o interno (cliente; socio; colega; colaborador; capo…), No siempre entiende las decisiones encaminadas a mejorar los caminos del trabajo. A menudo se cree que ser penalizado injustamente, debido a la complejidad de la nueva tarifa de configuración organizativa necesaria.

La misión de cada uno es ahora el más alto compromiso.

Sobre la calidad de esta misión las empresas deben tender, dedicar recursos humanos involucrados toda la atención.

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Gli esperti di qualità insistono nell’affermare che in ogni settore è oggi possibile arrivare all’ideale della massima resa con minimi costi. Una regla que sugiere como objetivo la eliminación gradual del control de calidad final para garantizar la seguridad en todas las etapas de la obra, attraverso un corretto e costante coinvolgimento delle persone impegnate.

Todos en la empresa está ahora a cargo de la responsabilidad de garantizar la calidad de servicio a los demás involucrados en otros sectores de la empresa y los mundos.

Todo el mundo puede aumentar sus capacidades de gestión de papel por lo que el acceso a las nuevas herramientas.

La autonomía de los recursos humanos en la empresa (capital humano) Puede ser realizado por la estrategia de desarrollar nuevas habilidades en los empleados de la empresa para hacer frente de manera diferente viejos y nuevos problemas

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Todo el mundo puede aumentar, a través de un plan de formación adecuado, la posibilidad de impedir (en la medida en que un renovado y manejar apropiadamente puede permitir) futuro de estancamiento.

El mundo de los negocios está experimentando cambios profundos, y todos sabemos algo, porque estamos constantemente llamados a:

– Aumentar nuestros conocimientos técnicos y organizativos

– Hacer el mejor uso de nuestras capacidades naturales

Occorre trovare le strategie per:

– Para estimular la recuperación del talento natural y la creatividad de todo el mundo

• Dar apoyo al esfuerzo de romper las barreras que la contribución personal de cada uno percibe en un intento de participar en los procesos de transformación en lugar extenuantes

-alentador, en el juego de equipo, la proyección de un punto de crecimiento personal que puede estimular nuevas energías dirigidas a superar y trascender las barreras a la participación.

-Ayudar a las habilidades naturales de liderazgo inherentes a todo para convertirse en el talento-guía al servicio de sí mismos y de la parte del mundo del trabajo que cada uno está llamado a manejar.

Estas reflexiones son una formación cultural esencial para aquellos que tienen que gestionar cada día las circunstancias y ciertamente delicado

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Una de las imágenes de referencia más eficaces que la teoría de Calidad total Se presenta hoy en día es sin duda uno de la gran orquesta en la que todos, el primer violín al artista, Ellos tienen que jugar de manera excelente y, especialmente, en sintonía con todos los demás.

Todo el mundo que trabaja para asegurar la calidad esperada por su público objetivo es ahora considerado como un elemento importante de una gran orquesta, y organizaciones públicas y privadas -tanto- Ellos deben ser capaces de proporcionar este tipo de integración.

finalmente…

hipótesis participativo sugerido por nuevas expectativas en el lugar de trabajo tiende a cambiar radicalmente las reglas y hábitos adquiridos.

las experiencias de pérdida, por lo tanto comprensible, perplejidad y resistencia inconsciente cambiar a menudo detectan.

Estas barreras no están representados por la falta de preparación técnica.

A menudo carecen de conciencia de la importancia del resultado positivo (profesional y personal) la cual es fundamental para surgir de cualquier actuación individual. Y no sólo por los resultados positivos de la imagen y organización de los trabajos; ya que hay muchos efectos beneficiosos en el plano individual que el éxito en la producción de calidad con cualquier persona que trabaje en un proyecto, a una idea.

A menudo carecen de las estrategias apropiadas para abordar el problema.

El proceso de la comunicación y la negociación se hace más difícil por la necesidad de cambiar constantemente los programas, para adaptarlos a un mundo cambiante en el ritmo cada vez mayor

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La propuesta de cambio de perspectiva es muy ambiciosa:

– A partir de la eficiencia burocrática

– Del autoritarismo a la colaboración

• Desde el puro interés en los presupuestos y los datos de funcionamiento, extensión interés para aspectos menos tangibles y más largo que la locomoción: valores, perspectivas, integridad; con la consiguiente necesidad -por parte de todos- di fornire un contributo più adeguato e speciale

– La recuperación de la conciencia y el entusiasmo de todo el mundo hacia su rol de trabajo

– Defensa y apoyar la innovación por parte de todos

– La confianza y la vista en perspectiva

• La capacidad de hacer cosas nuevas, ma di farle in modo nuovo; senza compromessi per quanto riguarda i sistemi di valori: esigenti con se stessi per cercare e trovare il proprio contributo innovativo.

Pensare di ottenere questo tipo di contributo con interventi ordinari, utilizzando modalità gerarchiche obsolete, rappresenta oggi un tipo di progetto abbandonato da qualsiasi piano di gestione in grado di tener conto dei reali bisogni di motivazione da parte di chi lavora in un ambiente in profonda e continua trasformazione

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Talvolta i ruoli lavorativi vengono occupati con sopportazione e profonda sofferenza.

Le informazioni, le disposizioni, gli ordini di servizio, i regolamenti, i mansionari, vengono vissuti come solite e fastidiose raccomandazioni.

Occorre pertanto riconoscere a chi lavora con noi tutta l’importanza necessaria, fornendogli occasioni di nuova professionalità. Lo scopo é di consentirgli di affrontare idee, progetti e percorsi lavorativi nuovi, puntando a prestazioni di reale qualità.

Il modo più idoneo e meno dispersivo per intessere con i collaboratori un nuovo tipo di discorso organizzativo in grado di giustificare la pretesa di possedere una natura formativa è quello di analizzare con tutte le persone coinvolte la possibilità concreta di vivere il loro ruolo indirizzando gli sforzi -oltreché verso il completo soddisfacimento delle esigenze organizzative e di mercato- verso la ricerca della gratificazione personale. Al menos hacia la eliminación y prevención de los efectos negativos de la vida en las situaciones de manera equivocada que son su diario.

Todo el mundo debe tener éxito en su trabajo

A OCCUPARE UN RUOLO

CON renovada conciencia

Y obtener resultados TAMBIÉN A PERSONAL

Franco MARMELLO